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培訓(xùn)手冊(cè)翻譯
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培訓(xùn)是一種投資，高質(zhì)量的培訓(xùn)是一種回報(bào)率很高的投資。因此，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。培訓(xùn)雖然僅僅是企業(yè)人力資源管理的一部分，但其在增強(qiáng)能力的過程中扮演了核心角色，并逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要一環(huán)�？茖W(xué)的培訓(xùn)將不斷提高企業(yè)員工的個(gè)人技能，促進(jìn)他們適應(yīng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的飛速變革，提高處理更新、更具挑戰(zhàn)性任務(wù)的能力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略決策是企業(yè)行動(dòng)的綱領(lǐng)，戰(zhàn)略的制定與實(shí)施取決于人的能力、技巧和知識(shí)，也就是說，人力資源的競爭才是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主旋律。當(dāng)前，企業(yè)戰(zhàn)略決策比以往任何時(shí)候都更依賴于管理人力資本的能力，而獲得人力資本增值的最直接的途徑就是培訓(xùn)。企業(yè)要搞好培訓(xùn)，就必須站在戰(zhàn)略的高度，構(gòu)建科學(xué)完善的培訓(xùn)體系，確保員工在以后工作中能不斷增強(qiáng)知識(shí)、技巧和能力并與企業(yè)的整體目標(biāo)完美地結(jié)合，努力為員工提供發(fā)展的空間，進(jìn)而貫徹落實(shí)崗位責(zé)任和要求，有足夠的靈活性允許其不斷地成長和學(xué)習(xí)，這樣人力資本才能得到更全面的利用。
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